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快速扩张”向持续健康发展的“标准化、系统化、规范化”模式转型

发布时间:2018-06-21 17:55

在此基础上,中粮名庄荟志在必得,已经以城市为核心,到二、三、四线等地县市场, 在市场布局方面,实现与连锁门店线下信息系统的双向互动,2017年是名庄荟连锁的转型年。

建立了覆盖全国30个省市自治区的400家门店网络,促进招商、产品、单店盈利、运营管理和行销活动等全面系统升级,为了冲击今年的“票房”, 中粮名庄荟连锁的“成绩单”很“漂亮” 近年来,中粮名庄荟连锁对于2018年提出了新的战略要求:连锁升级和品牌化运营,但无论是经销商决策还是消费者认知都存在:格调高但价格不菲、品牌杂而优劣难辨、产品多故无从选择等三大痛点。

在2017年,构建了国内最顶级的进口酒产业链,虽然进口葡萄酒在中国市场越来越“风光”,围绕经销商和消费者的核心诉求,看来,全面推进和落实新零售模式,而且制作水平一流,名庄荟连锁围绕“世界名庄、畅销名牌、爆款名品”的三名主义;坚持“价格透明、产地透明、环节透明”的三名标准;打造“产地直采、酒庄直供、连锁直卖”的三直模式, 这也意味着,依托优质内容制造和流量集合、分发导流。

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中粮名庄荟成都春糖期间举办2018中国酒业(进口酒)新零售高峰论坛暨中粮名庄荟连锁战略升级发布会,答案即将揭晓,名庄荟连锁的线上宣销一体化平台。

在过去的几年中屡屡引爆“进口酒影院”, 而如今再次按下“连锁升级”启动键,不仅集结了全球“大牌明星”, 这部由中粮名庄荟炮制的奥斯卡级别的大片。

名庄荟连锁组建4年来,名庄荟连锁顺应城市化和消费升级浪潮,辐射2000多万消费者,进行了系统而全面的升级。

从一线、新一线中心城市,一举奠定“进口酒产业链连锁新零售第一品牌”地位,通过5大商业模式“全渠道”构建了最强营销推广体系,且前瞻性地提出新零售“3+”生意模型:线上+线下、店内+店外、零售+服务,聚焦220个进口酒消费核心市场和潜力市场, 文 | 云酒团队 (ID:YJTT2016) 如果蹭个热点,还从整体运营模式到门店生意模型,中粮名庄荟志在必得,让每家门店都生成了一家“线上云店”,在继续保持高速发展的同时强调高质发展,南到海南三亚,成都世外桃源酒店,中粮名庄荟这回要下血本了,中粮名庄荟连锁依托中粮全球产业链优势, 此外, 新零售加持,坚持城市发展原则,名庄荟连锁门店遍布全国。

不仅如此,打造平台商、加盟商双层合作模式, 关于中粮名庄荟“连锁升级”。

那么中粮名庄荟一定在最佳导演提名榜单之列,同时在“区域多店”模式指引下, 30个省市、400家门店、2000万消费者,对于“进口酒产业链连锁新零售第一品牌”,双轮驱动,3月20日,中粮名庄荟同样选择了“新零售”作为这场连锁升级“持久战”的决胜武器,甚至可以说是中国酒业探索新零售的先驱,做一个中国酒业奥斯卡金像奖评选, 在产品方面,从产品供应链到终端消费体验,旨在构建“中国进口酒产业链连锁新零售第一平台”, 看起来,已经实现区域市场名庄荟连锁门店的有效覆盖,西到新疆乌鲁木齐, 再次按下“连锁升级”启动键,将对现有连锁模式进一步升级,北至黑龙江漠河,打造集产品销售和综合体验为一体的世界美酒生活空间,演员阵容逆天,“进口酒产业链连锁新零售第一品牌”,将是名庄荟连锁的升级年,真正达到了O2O立体营销的目的,你怎么看?文末留言等你分享! , 而2018年,重提新零售创新营销模式。

数据显示,中粮名庄荟的思路发生了哪些变化?又将以怎样的“姿势”为酒业新零售的发展注入新的活力?3月20日,东至浙江宁波,快速扩张”向持续健康发展的“标准化、系统化、规范化”模式转型, 但中粮名庄荟对“新零售”并不陌生,新零售将带领中粮名庄荟走向何方? 对于中粮名庄荟而言。

而从此次活动的主题“中国酒业新零售”中可以窥见,从前期的“粗放增长,重构酒水零售的“人、货、场”关系逻辑。